Category: экономика

Category was added automatically. Read all entries about "экономика".

seoded, Алексей Востров

Деглобализация — разделение на группировки

У многих есть представление, что деглобализация, это когда каждая страна сама по себе, все строят свои тарифные барьеры, поддерживают местного производителя и внаглую воруют успешные технологии и бизнес-идеи у соседей.

Но выглядит всё это иначе. Собственно, так, как это и было до развала 1991 года. Существуют отдельные группировки, которые дружат против конкурентов. В этих группировках есть явный лидер и игроки второго плана. Как это было, например, во времена Холодной войны или Второй и Первой мировой.

Сейчас, когда Китай стал слишком много себе позволять и вступил в прямую конфронтацию с США, на его вакантное место «мировой фабрики» появилось много желающих. Например, Индия и Вьетнам. Хотя ещё пару лет назад Китай активно пытался получить эти страны в орбиту своего экономического влияния.

Теперь же индийское правительство всеми силами пытается продемонстрировать свою лояльность американцам. И Индия из экономического партнёра резко стала врагом Китая.

Вы, наверное, слышали про военные стычки на границе этих стран, а теперь в ход пошли и экономические санкции. Индия запретила в стране работу 59 приложений китайских компаний-разработчиков, включая TikTok, мессенджер WeChat, и китайский аналог Twitter — сервис микроблогов Weibo.

А буквально год назад китайские компании видели в рынке Индии огромный потенциал и вкладывали в него миллиарды долларов.

Сейчас же мы отчётливо видим начало новой Холодной войны. Только вместо СССР центральное место занимает Китай (такой же красный, как и предшественник).

В дальнейшем, мы будем видеть всё больше и больше заградительных барьеров со стороны обоих группировок. А также жёсткую пропаганду и военные конфликты на сопряжённых территориях. По настоящему глобальные компании уже прекращают своё существование. Конечно, остались такие мастодонты, как Apple и Microsoft со своими десктопными операционками, которыми пользуется весь мир. Но думаю, долго это не продлится. Уже вскоре мы узнаем о китайской альтернативе Windows.

Теперь крупные компании смогут ориентироваться только на свои локальные рынки в составе группировки.

Для всего СНГ, за исключением Украины и Прибалтики, это имеет довольно интересные последствия. Последние 40 лет мы привыкли к тому, что нужно учить английский язык, работать на Запад и получать твёрдую валюту (доллар и евро).

Но теперь эта ситуация кардинально меняется. СНГ явно входит в зону влияния Китая. Где, например, из России делается сырьевой придаток, который должен поставлять энергоносители, сельхозпродукцию и разработчиков.

А заградительные барьеры помешают россиянам и российским компаниям работать с Западом и пользоваться западными товарами и IT-сервисами.

Всё идёт к тому, что скоро «сознательные» российские родители будут отправлять своего ребенка не на курсы английского и программирования, а на курсы китайского и программирования. К слову, в Москве этот процесс происходит уже пару лет. Мои товарищи из Москвы говорят, что курсы китайского для детей растут как на дрожжах.

Как продавать статьи в Интернете? Мы как-то рассказывали

Подписчики спрашивают: «Как отразится деглобализация на простых IT-работягах?».

Определённо, в ближайшее время «фрилансить» на Запад станет сложнее. Причём ограничение может идти не столько со стороны РФ, а, скорее, со стороны США и Западной Европы «с целью защиты своего рынка труда».

Также не исключаю появления дополнительных ограничений по операциям с валютой.

Соответственно, наметится переориентирование на китайский рынок. Хотя, с точки зрения фриланса, он менее интересен, чем западный. Там и культура труда менее приятная (знаменитые 996), конкуренция выше и денег платят меньше. Но война есть война (экономическая).

Также ожидаю рост объёмов госзаказа на создание своих реплик всего западного ПО.

Будет также рост и квазигосзаказа, по типу «Мейл.ру», «Яндекса», «Сбера» и прочих. Они захотят окончательно выдавить западных конкурентов с рынка. С этой целью, конечно же, подключат и Роскомнадзор.

Правда на смену западным компаниям придут китайские. А вот их Роскомнадзором уже просто так не подвинешь. Придётся конкурировать.

В рост рынка IT-стартапов в РФ не верю, поскольку институт частной собственности в РФ полностью разрушен и, как следствие, с инвестициями большие проблемы.

https://seoded.blogspot.com/2020/07/deglobalizaciya.html

#технологии #экономика #китай
seoded, Алексей Востров

Потихоньку прикрывают глобализацию

Вчера стало известно, что популярный среди фрилансеров и «дропшиперов» сервис Payoneer испытывает серьёзные проблемы. Компания Wirecard Card, которая выпускала банковские карточки Payoneer оказалась банкротом, да ещё и мошенником. Топ-менеджмент скрывал огромную дыру в 1,7 млрд долларов в бюджете компания. Главу компании теперь будут судить. А множество людей из СНГ, похоже, потеряли свои деньги.

Я лично знаю около 15 человек, который пользовались Payoneer для организации платежей «c запада на восток». Это был лёгкий способ отправить деньги из США в СНГ, чтобы налоговая «не увидела». Судя по чату этих 15 страдальцев, в сумме они потеряли около 50 000 долларов.
Думаю, что та дыра в 1,7 млрд, по большей части, и является деньгами, которые Wirecard «увёл» у парней из СНГ.

Payoneer использовался для скрытия своих доходов от налоговой. Если вы не в курсе, то Payonner применял сложный юридический метод, при котором вам открывали как бы счёт в зарубежном банке, но это был неполноценный счёт, а что-то, вроде виртуальной ячейки на балансе платёжной системы.

Payoneer официально не работал в СНГ. При это его карточки использовали платёжную систему MasterCard. Получалась ситуация, когда деньги можно снимать, но при этом налоговая стран СНГ не видит этих приходов. Такая вот «налоговая оптимизация».

Выглядело всё это, конечно, максимально «стрёмно» и было понятно, что, рано или поздно, там всё закончится очередным финансовым мошенничеством. Так, собственно, и случилось.

Что интересно: TON Labs, в своё время, хотели организовать платёжный шлюз TON из «фиата» в Gram'ы именно через эту Wirecard Card. Как вы понимаете, эта немецкая компания имела роль «денежной прачки мировых масштабов».

Теперь её больше нет.

Похожие пертурбации случились около года с конкурентом Payonner под названием ePayments.
ePayments, кстати, сам Дуров брал в качестве потенциального платёжного шлюза для своего TON.

Такая же печальная судьба постигла ещё ряд менее популярных сервисов, которые позволяли конфиденциально обналичить криптовалюту.

В последние 2 года на весь этот банно-прачечный комбинат сбросили настоящую ядерную бомбу.

Эти сервисы стали прижимать, в первую очередь, в СНГ. В РФ, например, полтора года назад ввели мониторинг снятия наличных по зарубежным картам.

Параллельно с этим, и на родине этих платёжных систем (в Европе) им тоже стали «пускать кровь».

У ребят из СНГ всё меньше и меньше вариантов получать деньги из-за границы в обход налоговой.

Это является ярким трендом на деглобализацию. Ведь главной составляющей глобализации является, как раз таки, свободное хождение денежных средств через границы. А его, в последние годы, резко ограничили:

— стали откровенно прессовать крупные криптопроекты и популярные обменники из «крипты» в «фиат»;

— страны создают свои локальные платёжные системы. Такие как российская платёжная система «МИР» или китайский Wechat.

— два главных игрока на рынке серых банковских карт уже уничтожены.

А у вас были деньги на Payoneer?

https://seoded.blogspot.com/2020/06/payoneer.html

#экономика #безопасность
seoded, Алексей Востров

То, что не стоит покупать на росте, не стоит покупать вообще — Seoded.ru

Часто слышу фразы типа: «Это слишком выросло за последнее время, уже поздно покупать». Если это «последнее время» исчисляется днями, неделями, месяцами, то рост — не препятствие для покупки, а лишний повод о ней задуматься. Если мы, конечно же, обсуждаем долгосрочные инвестиции, а не краткосрочные спекуляции...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/zarabotat-dengi/pokupat-na-roste.html

#экономика #seoded
seoded, Алексей Востров

Заметки на полях о применении экономических принципов в вопросах информационных потоков

Читая о причинах, по которым в инфополе уже, практически, нет компетентных мнений по любой теме, я подумал, что информация (или интерпретация информации) — это, если смотреть с экономической точки зрения, не товар (как может показаться на первый взгляд), а деньги. Если хотите — своеобразная валюта.

Это можно косвенно доказать тем фактом, что в инфополе не работают законы рынка (более высококачественный товар должен продаваться лучше низкокачественного товара, если цена равная), а работает, причём на полную катушку, «Закон Грешема-Коперника», который, вообще-то, не про товары, а про деньги: «Худшие деньги вытесняют из обращения лучшие».

Грубо: если государство говорит (как уже бывало много раз в истории), что серебряная монета с каким-то номиналом (абстрактно — 1 рубль) и монета из меди с тем же номиналом (абстрактно — 1 рубль) должны покупать одинаковое количество товаров (обладать одинаковой покупательской способностью), то, через некоторое время, из обращения серебряные монеты просто исчезнут.

Вообще.

Они осядут в какой-то «теневой экономике» или «теневых сбережениях».

Закон абсолютно железный (он не просто про металлические деньги, как многим кажется, он крайне широк в применении, это что-то вроде фундаментального монетарного принципа, как принцип термодинамики) и многократно проверялся в самых разных исторических контекстах.

Кстати, этот же «Закон Грешема» частично объясняет, почему золото сейчас не «торговая валюта», а инструмент сбережений для самых-самых богатых и консервативных инвесторов. У меня на Sponsr будет материал по этому поводу, на примере управляющего фондом, который обслуживает «старые деньги» — династии из европейского среднего бизнеса. У него золота в портфеле больше, чем у меня. А это большая редкость :)

А с информацией (интерпретацией информации) ровно то же самое: если общество/СМИ говорят, что любое мнение, независимо от уровня «шизы» — ценно и валидно, и что каждый суслик — агроном, и что единственной мерой качества любого текста является количество кликов (для рекламодателей, для отчётов заказчикам и так далее), то включается «Закон Грешема».

Кстати, я абсолютно не в обиде: у меня с количеством кликов всё в порядке. Но «Закон Грешема» неумолим так же, как законы движения небесных тел Коперника: качественная информация, качественная колумнистика, качественная аналитика уходят из «свободного обращения» и начинают копиться в «теневой информационной экономике» — в закрытых каналах, на Sponsr, за «пейволами».

Этот феномен ещё ждёт своего вдумчивого исследователя. Но, думаю, дальше будет интереснее: общего инфополя, общего пространства интерпретаций — политических, культурных, экономических — вообще не будет.

Информационная сегрегация и расслоение, с одной стороны — плохо, но с другой — нет ничего более приятного, чем писать и снимать для тех, кому это действительно интересно.

Мы живём в эпоху инфляции. Причём инфляции как монетарной, так и информационной. Вокруг слишком много того, что притворяется «информацией» и притворяется «деньгами».

Фиатные деньги плюс фиатная информация (интерпретация) с последующей девальвацией и того и другого, а также массовым и очень асимметричным перераспределением богатства от многих к немногим. Очень забавная параллель.

И если с деньгами лучшей страховкой от инфляции является золото, то кандидатуру на роль «золотой информации» ещё предстоит подыскать.

https://seoded.blogspot.com/2020/05/infopole.html

#экономика #сми #психология
seoded, Алексей Востров

Два пути в один список Forbes

На днях Forbes опубликовал список самых дорогих компаний Рунета. Хотел отметить в нём два момента.

Первый: стоимость всего 19-ти компаний превысила порог в $100 млн, а это означает, что по-настоящему венчурных успешных историй в Рунете почти нет. Как мы знаем, привлекать венчурные деньги нет явного смысла, если ваша компания через 3-5 лет не будет стоить от $100 млн.

Второй момент: в списке есть две компании, которые объединяет примерно одна цифра в плюс-минус $50 млн. Первая компания — CarPrice, вторая — HeadHunter. И объединяет она их как бы с разных сторон...

Читать дальше https://seoded.blogspot.com/2020/02/forbes.html
seoded, Алексей Востров

Как я выбирал американские акции — Seoded.ru

Как я выбирал американские акции.

Сильного рационального обоснования этому нет. Я ведь даже писал о стратегии разумного инвестиционного портфеля, в котором не было и намёка на покупку акций отдельных компаний. Но, наверное, как у любого человека, прикоснувшегося к миру биржи, возникает желание поставить фишку-другую на счастливое число...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/zarabotat-dengi/amerikanskiye-aktsii.html
seoded, Алексей Востров

Всего четыре сюжета для продаж

Говорят, что во всём многообразии мировой литературы есть всего семь сюжетов. Задумался я, тут, о так называемых «продающих текстах» (уже даже придумали генераторы продающих страниц) и показалось мне, что их сюжетов ещё меньше — всего четыре.

1. Дать новую мечту. «Смотри, какая есть замечательная штука». Цель — возбудить желание. Важно: «заставить захотеть», а не «продать», иначе это превратится в безуспешное «впаривание» неведомой зверушки. Надо дождаться момента, когда эта мечта станет для человека проблемой и он начнёт искать способ её решения. Скромной приписки «4999 рублей в месяц по программе "Рассрочка 0-0-24"» будет вполне достаточно тем, для кого это стало проблемой прямо сейчас.

2. Дать возможность реализовать старую мечту. «Ты этого давно хотел, но раньше это было для тебя невозможно». Цель — показать волшебный способ получения желаемого. Если это не волшебный (доступный, недолгий, несложный) способ — то этот сценарий не прокатит. То, чего нужно долго и мучительно добиваться — это проблема, а не мечта.

3. Создать новую проблему. «Ты делаешь это не так. У тебя не то, что надо». Цель — заставить почувствовать неполноценность в том, о чём человек раньше даже не подозревал. Показывать красивые примеры. Давить на эмоции. Использовать логику только для обоснования эмоционального выбора.

4. Дать возможность решить старую проблему. «Ты пытался это сделать, но у тебя не получалось». Цель — предъявить работающий метод. Правильное выполнение известного способа, новый способ, более дешёвый или быстрый способ. Проблема — это то, что человек уже пробовал решать. Поэтому это единственный сценарий, в котором работают рациональные способы сравнения.

Примечания:

1. Нет сюжета «покупайте наш продукт, потому что он хороший». Продажи идут не от продукта, а от человека — от его мечты или проблемы.

2. Нет сюжета, основанного на полезности продукта. Полезность, сама по себе, не продаёт. Программы для ведения семейной бухгалтерии жутко полезны, только их мало кто покупает.

3. Разница между проблемой и мечтой сугубо индивидуальна. Для одного человека миллион долларов — это мечта (которую он не знает, как осуществить), а для другого — проблема (которую он пытается решить).

https://seoded.blogspot.com/2020/02/prodagi.html
seoded, Алексей Востров

Зачем Вам $100 000 000? — Seoded.ru

В последнее время все говорят, как они стремятся построить свою миллиардную компанию (или, на худой конец, стомиллионную) и потом продаться какому-нибудь гиганту, типа Amazon или Facebook. Почему-то для этого обязательно нужно ехать в Кремниевую долину, так как в СНГ ничего путного не сделаешь и почему-то только там можно сотворить дело всей свой жизни.

В мире всего около четырёхсот компаний, чья капитализация оценивается больше, чем в один миллиард долларов. Количество людей, стремящихся сделать «единорогов», измеряется десятками миллионов.

Если вы...

Читать дальше: http://www.seoded.ru/articles/100000000.html
seoded, Алексей Востров

Почему многие считают, что «бизнес, который зарабатывает» и «развиваться на свои» — одно и то же?

1. Надо делать бизнес, который зарабатывает. Но чтобы создать большой бизнес, надо уметь развиваться на чужие деньги. Лучше на кредиты. Если не получается на кредиты — то на инвестиции. Это единственное, что может обеспечить рост быстрее конкурентов на том же рынке.

2. Бизнес, который зарабатывает, может быть убыточным. А-а-а-а! Как? Общий концепт: экономика одной продажи сходится, но у нас есть расходы на инфраструктуру и развитие, которые приводят к операционному убытку. Пара примеров:

— Покупаю сепульки по 10 рублей, продаю за 1000. Экономика одной продажи сходится. Бизнес-модель хорошая. Но для продажи сепулек мне надо открыть магазин. Взял кредит на открытие магазина. Пока я с ним расплачиваюсь, я в минусе. На сепульки бешеный спрос, поэтому я каждый день открываю ещё по одному магазину, на каждый из которых беру кредит. Пока спрос на сепульки не падает и есть свободные территории, я продолжаю открывать магазины. Пока ещё есть место для моего развития, я всё время в минусе, потому что продолжаю брать кредиты и за них расплачиваться.

— Я вампир и ещё продаю бутилированную кровь вампирам. Продажа одной бутылочки приносит мне тысячу рублей прибыли — экономика одной продажи сходится. Чтобы у меня было больше покупателей, мне нужно, чтобы побольше людей кусали вампиры. Наём одного вампира обходится мне дорого — по 30 тысяч за каждого укушенного. Поэтому я беру всё больше и больше кредитов, чтобы платить вампирам, кусающих других. Сначала я буду очень долго в минусе, а потом я стану богаче всех в мире. Потому что однажды вампир — мой клиент на всю его оставшуюся долгую жизнь.

3. Минимальный жизнеспособный продукт в самом начале нужен не потому, что мы «хотим развиваться на свои», а потому что мы хотим побыстрее и подешевле протестировать экономику одной продажи. Нам важно уметь делать это быстро, дёшево и на свои, потому что девять шансов из десяти — что с первого раза мы жизнеспособную идею не найдём, а инвестор и кредитор найдётся только на то, что имеет право на жизнь.

4. Прибыльная экономика одной продажи вкупе с с операционной убыточностью бизнеса — это признак хорошего бизнеса. Значит, у него хорошие темпы роста и большой рынок.

5. Когда бизнес живёт на свои — это признак одной из следующих ситуаций:

— Я уже в списке самых богатых людей в мире;
— Я работаю на недостаточно большом рынке;
— Мне много не нужно;
— Я ничего не понимаю в экономике.

https://seoded.blogspot.com/2020/02/biznes.html